CONCLUSION

Le guide d’élaboration du DPPD et du PAP conforte les efforts de la Commission vers l’approfondissement de l’élaboration et de la mise en œuvre des budgets programmes. 

Il constitue l’une des conditions nécessaires pour l’effectivité des budgets de performance au sein des services de la Commission.

Le succès dans l’élaboration et la mise en œuvre du DPPD et du PAP nécessite la poursuite des actions de renforcement des capacités du personnel impliqué ainsi qu’une meilleure articulation entre la gestion des Programmes et la gestion administrative des Services.