- AVANT-PROPOS
- INTRODUCTION
- PARTIE 1 DÉFINITION, OBJET ET CHAMP D’APPLICATION DE LA CHARTE DE GESTION
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PARTIE 2 RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES ACTEURS ET DIALOGUE DE GESTION DANS LA MISE EN ŒUVRE DES PROGRAMMES ET DES DOTATIONS
- 2.1. Rôles et responsabilités des acteurs des Programmes et des Dotations
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2.2. Dialogue de gestion entre les acteurs des Programmes et des Dotations
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2.2.1. Dialogue de gestion vertical
- 2.2.1.1. Définition
- 2.2.1.2. Dialogue de gestion entre le Gestionnaire de Programme et les RPROG
- 2.2.1.3. Dialogue de gestion entre le RPROG et les Responsables du Budget Opérationnel de Programme
- 2.2.1.4. Dialogue de gestion entre le Responsable du Budget Opérationnel de Programme et les Responsables des Unités Opérationnelles
- 2.2.1.5. Périodicité du dialogue de gestion vertical
- 2.2.2. Dialogue de gestion horizontal
- 2.2.3. Dialogue de gestion global
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2.2.1. Dialogue de gestion vertical
- PARTIE 3 : RÈGLES DE GESTION DES PROGRAMMES ET DES DOTATIONS
- PARTIE 4 SUIVI DE LA PERFORMANCE ET CONTRÔLE DE LA GESTION DES PROGRAMMES
- CONCLUSION