CONCLUSION

Le guide du dialogue de gestion constitue un important instrument de la gestion dans le cadre de la mise en œuvre des budgets programmes. Il a, en effet, pour but de favoriser une compréhension et une appropriation larges des logiques du dialogue de gestion et du pilotage des Programmes par la performance au sein de la Commission et des autres Organes.

En permettant un meilleur pilotage des Programmes, le guide contribue à améliorer la mise en œuvre des interventions au profit des populations de l’Union.

Il est par conséquent nécessaire (i) de poursuivre les actions de renforcement des capacités du personnel en vue de l’appropriation des outils de dialogue de gestion et (ii) d’assurer le fonctionnement effectif du Comité de Pilotage du dialogue de gestion (COPIL-dialogue de gestion) au niveau de la Commission et des autres Organes.