1.2.2. Objectifs et modalités de l’implémentation de la GAR
L’implantation de la GAR vise à aider la Commission à être performante au multiple plan de la pertinence de ses outils de planification, de l’efficacité des interventions qu’elle met en œuvre, de l’effectivité de l’utilisation qu’elle fait des résultats des évaluations qu’elle commandite et du niveau de satisfaction des Etats et des citoyens de l’Union.
Les modalités de l’implantation de la GAR à la Commission sont:
- la clarification des priorités, l’alignement des programmes et des projets en fonction de ces priorités, et l’allocation des ressources en conséquence;
- l’adoption d’une approche de management public qui précise les rôles des uns et des autres dans l’organisation du travail pour atteindre les cibles retenues;
- la mise en place d’un cadre institutionnel incitatif qui récompense l’atteinte des cibles retenues en termes de résultats dans le respect des enveloppes budgétaires ;
- l’accroissement de la performance, la transparence et la redevabilité des gestionnaires envers les gouvernements, les populations, les élus, les entreprises, la société civile et les partenaires au développement ;
- un suivi régulier et rapproché de l’exécution des programmes et des projets (intrants, activités, extrants) afin de procéder, si nécessaire, à des ajustements rapides dans leur mise en œuvre ;
- le développement d’un système d’information en soutien à une gestion basée sur la performance ;
- l’évaluation des programmes pour améliorer la réorientation et le ciblage des projets et plans de travail futurs ;
- l’ajustement des politiques et des programmes ainsi que des mécanismes institutionnels en fonction des résultats (utilisation des résultats du Suivi & Evaluation pour la prise de décision) ;
- l’accroissement de l’efficience dans l’allocation des ressources.