3. CONDITIONS DE SUCCÈS DE LA MISE EN OEUVRE DE LA GAR (Gestion Axée sur les Résultats)

Le champ d’intervention de la Commission est caractérisé par :

• la création et l’approfondissement d’un marché commun. Pour cela, elle met en oeuvre une large gamme de programmes et projets dans tous les pays de l’Union où sa présence nécessaire et effective requiert un mécanisme qui limite au strict minimum le risque de dispersion des efforts sur de nombreux objectifs ;
• les chantiers communautaires sur lesquels elle dispose d’une marge réduite par rapport aux États et par conséquent, plusieurs de ses résultats sont tributaires de la volonté et de l’engagement de ces derniers à aller de l’avant pour l’effectivité et l’atteinte des objectifs affichés. Cette situation ralentit les progrès enregistrés sur plusieurs chantiers communautaires ;
• la définition des indicateurs permettant de mesurer les résultats plus globaux de la Commission elle-même (par opposition aux indicateurs de mesure de la performance des projets et programmes).

La GAR est un mécanisme impliquant plusieurs outils mais avant tout, la GAR doit conduire à une métamorphose dans les comportements et réflexes de gestion de l’ensemble des ressources à la disposition de la Commission.