3.4. Prévisibilité des ressources

La programmation pluriannuelle des ressources véhiculée à travers les différents outils, notamment le Budget programme et le Cadre de Mesure des Performances ou encore le Document de Programmation Pluriannuelle des Dépenses s’inscrivent tous dans le cadre, non pas de la gestion des urgences mais de la gestion des priorités guidée par les outils de la GAR.

L’élaboration de ces documents de programmation pluriannuelle est une condition nécessaire pour enclencher le passage des orientations à l’action. Les contraintes sur les ressources, notamment leur diminution, obligent à trouver des mécanismes pour rendre cette condition suffisante afin d’être en phase avec l’objectif de l’efficacité.

Le recours à des priorités est une piste déjà en usage au sein des services de la Commission. Il conviendra de leur donner un contenu pro-efficacité en établissant des priorités à plusieurs niveaux (i) des programmes, (ii) à l’intérieur des programmes et (iii) à l’intérieur des projets. Une telle priorisation pourrait être accompagnée d’un mécanisme de réservation de crédits/ressources pour les programmes et projets prioritaires.