3.1. Acteurs du processus d’élaboration

Le dispositif de gestion du Programme s’articule autour de trois pôles de responsabilités :

• l’Ordonnateur Principal du budget de la Commission ;
• le Gestionnaire de Programme qui est le « pilote » du dialogue de gestion. Il doit disposer d’une certaine autorité et indépendance vis-à-vis des différentes parties ;
• le Responsable de Programme (RPROG) qui est l’animateur en charge du dialogue de gestion du Programme. L’animation du dialogue de gestion traite des objectifs assignés aux Programmes et présentés dans le PAP. Il est appuyé par ses Responsables des Budgets Opérationnels de Programme (RBOP) assistés, à leur tour, par leurs Responsables d’Unité Opérationnelle.

À côté de ces acteurs, se retrouvent les responsables des structures à compétences transversales énumérées dans la section 2.2.2.3 plus haut.