Annexe 8 : Facteurs clés de réussite d’un projet

• Les résultats attendus, la gouvernance du Projet, les responsabilités, le périmètre, les résultats attendus, les indicateurs et le calendrier sont clairement établis
• La redevabilité de chacun est claire
• Chaque intervenant connaît sa feuille de route
• Les points de contrôle opérationnels sont programmés, tenus et font l’objet de comptes rendus
• Les plans de gestion des risques sont établis
• Des critères de qualité sont associés à chaque activité et sont effectivement suivis
• Les indicateurs de performance sont systématiquement mis à jour et partagés avec les parties prenantes
• Les actions sont pilotées de près et modifiées si nécessaire au fur et à mesure de la concrétisation des résultats ou des risques
• L’ensemble du déroulement est documenté afin de faciliter le suivi, l’évaluation, l’apprentissage et le retour d’expérience

Source : Commission de l’UEMOA, DSE, janvier 2020