Postface 

Le Programme d’Appui au Renforcement des Capacités Institutionnelles (PARCI) a accompli des progrès notables dans le renforcement des capacités institutionnelles des départements de la Commission. Grâce à des interventions ciblées, le programme a su corriger plusieurs faiblesses institutionnelles et améliorer les performances internes. Les initiatives menées ont permis une meilleure gestion administrative, financière et des ressources humaines, contribuant à une organisation plus efficiente et efficiente.

Au cours de ces neuf (9) années de mise en œuvre du PARCI, la Coordination du PARCI a pu observer de près les transformations qu’a inspirées le programme. Le PARCI a non seulement changé la manière de fonctionner au sein de la Commission, mais il a également renforcé la communication interne, modernisé les procédures et développé les compétences du personnel. Ces améliorations ont permis une meilleure coordination des activités, une prise de décision plus rapide et une motivation accrue des employés.

La réussite du PARCI ne serait pas possible sans le soutien indéfectible de la haute hiérarchie. L’engagement des dirigeants à un plus haut niveau a joué un rôle crucial dans la mise en œuvre efficace des initiatives et l’appropriation institutionnelle des changements. Leur implication a assuré une transition en douceur et une adoption progressive des nouvelles pratiques.

Toutefois, le chemin vers l’amélioration n’a pas été exempté de défis. Nous avons fait face à des défis tels que des ressources limitées et des complexités dans la mise en service des outils de travail. Cependant, grâce à une approche proactive, des ajustements continus et un engagement des bénéficiaires, nous avons pu surmonter ces défis. Les recommandations des études qui n’ont pas été pleinement abouties ont été réévaluées et restent au centre de nos priorités pour les phases futures.

Nous tenons à exprimer notre gratitude aux partenaires et bénéficiaires pour leur coopération et leurs attentes constructives. Leur engagement a été essentiel dans l’amélioration continue des services de la Commission. Leurs feedbacks nous ont permis de peaufiner nos approches et de nous assurer que nos interventions répondent réellement aux besoins.

Pour le futur, notamment pour le PARCI 3, il est crucial de continuer sur la voie de l’amélioration institutionnelle et de la gouvernance basée sur la performance.

Nous recommandons pour ce faire de :

• renforcer davantage les capacités des départements en intégrant des technologies innovantes ;
• encourager une culture de l’évaluation continue pour ajuster les stratégies en temps réel ;
• assurer une allocation efficace des ressources pour maximiser l’impact des interventions ;
• promouvoir un engagement encore plus fort des parties impliquées dans la planification et l’exécution des actions.

Nous lançons un appel à tous les acteurs de la Commission pour maintenir l’élan des réformes. Continuons à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du PARCI, en veillant à ce que les acquis soient non seulement préservés, mais aussi renforcés.

Ensemble, nous pouvons bâtir une institution plus forte, plus réactive et mieux équipée pour relever les défis futurs.

Le Coordinateur de la CC-PIRC