2.1.7. Outils, acteurs clés et rôles de la phase de la planification stratégique
Le tableau 4 présente les acteurs et leurs rôles dans la phase de la planification.
Tableau 4 : Outils, acteurs et rôles de la phase de la planification
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| N° |
Outils/Livrables |
Acteurs chargés du pilotage |
Principales fonctions |
Acteurs associés |
|---|
| 1 |
Plan Stratégique |
Direction en charge de la Stratégie et de l’Evaluation (DSE) |
- Pilotage du processus d’élaboration (lancement du processus, coordination, supervision et arbitrage)
- Contribution à la définition des orientations stratégiques
- Appui à l’opérationnalisation des orientations stratégiques
- Responsable de la production des livrables (assurance qualité, validation et suivi)
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- Toutes les Directions (y compris tout le personnel)
- Partenaires techniques et financiers (PTF)
- Organisations de la Société Civile (OSC)
- Secteurs Privés
- Organisations Inter-Gouvernementales (OIG)
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| Comité Interne de Stratégie (CIS) |
- Pilotage du processus de mise en œuvre du Plan Stratégique (coordination, veille et suivi) (conf. Décision N° 008/2013/COM)
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- DSE, collège des Commissaires et collège des Directeurs de Cabinet (DC)
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| Collège des Directeurs de cabinet |
- Examen et validation du projet de Plan Stratégique
- Orientation et conseils au CIS
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| Collège des Commissaires |
- Adoption du Plan Stratégique
- Veille de la mise en œuvre des orientations
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- Institutions spécialisées (BOAD et la BCEAO)
- PTF
- Autres OIG : CEDEAO : STC (CEDEAO et Commission)
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| 2 |
Plan d’opérationnalisation |
Direction en charge de la Stratégie et de l’Evaluation |
- Elaboration du plan d’opérationnalisation du Plan Stratégique
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| 3 |
Cadre de mesures des performances (CMP) |
Direction en charge de la Stratégie et de l’Evaluation |
- Elaboration du CMP à partir du Plan Stratégique
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Source : DSE, novembre 2018
