Soumis par reza le Oct 26

2.2.3. Mécanismes de programmation des évaluations  selon chaque étape

01 Élaboration des projets de termes de référence des évaluations programmées

Objectif spécifique visé

Faciliter les bases d’une meilleure programmation triennale de chacune des évaluations inscrites au Plan d’évaluation et la définition des modalités générales pour la mise en œuvre opérationnelle des évaluations programmées (Termes de Référence, calendrier indicatif, etc.) 

Période de référence

Novembre année N-1 à février année N (année en cours)

Livrables clés

Projets de Termes de Référence des évaluations prévues au titre de l’année N 

Sous-étapes clés Supports et outils  
d’appui clés (inputs)
Acteurs responsables Acteurs clés associés
1 Appel à projets de Termes de Référence des évaluations planifiées sur la période triennale  Plan d’Évaluation des Interventions
Note du Directeur de Cabinet 
du Président DC-PC aux Directeurs de Cabinet des Départements 
Canevas-type des Termes de Référence pour les évaluations (Cf. annexe 10)
Cabinet du Président de la Commission (Directeur de Cabinet du Président de la Commission) Service en charge de l’Évaluation
2 Élaboration des projets de Termes de Référence des évaluations programmées sur la période triennale
  • Canevas-type des Termes de Référence pour les évaluations (Cf. annexe 10)
  • Plan d’Évaluation des interventions
  • Conventions de financement
  • Etc. 
Cabinet du Département commanditaire de l’évaluation Cabinet du 
DC-PC
Service en charge de l’Évaluation
3 Transmission des projets de Termes de Référence des évaluations à la Présidence de la Commission Note de transmission des projets de Termes de Référence des évaluations à programmer Cabinet du Département commanditaire de l’évaluation Cabinet du 
DC-PC
Service en charge de l’Évaluation 

02 Élaboration du projet de Portefeuille Triennal des Évaluations (PTE)

Objectif spécifique visé

Définir le portefeuille des évaluations à réaliser au cours de la période triennale visée et les modalités générales techniques et financières de leur mise en œuvre, sur la base du Plan d’évaluation adopté

Période de référence

Période de mars à juillet de l’année en cours

Livrables clés

Projet du Portefeuille Triennal des Évaluations (PTE)

Sous-étapes clés Supports et outils  
d’appui clés (inputs)
Acteurs responsables Acteurs clés associés
1 Élaboration du projet de PTE Canevas indicatif 
du projet de PTE 
(Cf. annexe 11)
Service en charge de l’Évaluation Cabinet du PCOM
2 Transmission du projet de PTE aux Départements Note DC-PC Directeur de Cabinet du PCOM Service en charge de l’Évaluation
3 Revue et validation du projet de PTE au sein des Départements Projet de Portefeuille Triennal des Évaluations 
Projets de termes 
de référence
Cabinet du Département Service en charge de l’Évaluation  
4 Transmission de la version validée du projet de PTE Note du Directeur de Cabinet Département Directeur de Cabinet Département Cabinet du PCOM
Service en charge de l’Évaluation
5 Finalisation du projet de PTE Note Directeur de Cabinet Département Service en charge de l’Évaluation Cabinet du Département

03 Examen et validation du projet de Portefeuille Triennal des Évaluations

Objectif spécifique visé

Améliorer la qualité globale du projet de Portefeuille Triennal des Évaluations et les modalités générales de sa mise en œuvre 

Période de référence

Période de février à juillet de l’année en cours

Livrables clés

Version provisoire améliorée du Portefeuille Triennal des Évaluations

Sous-étapes clés Supports et outils  
d’appui clés (inputs)
Acteurs responsables Acteurs clés associés
1 Examen et validation du projet de PTE par la Conférence Budgétaire Projet de Budget PTE Conférence Budgétaire Service en charge de l’Évaluation 
Cabinet du PCOM
2 Examen et validation du projet de PTE par le Comité Budgétaire Projet de Budget PTE Comité Budgétaire Service en charge de l’Évaluation 
Cabinet du PCOM
3 Revue et finalisation du projet de PTE  Compte rendu des travaux de la Conférence Budgétaire et du Comité Budgétaire Service en charge de l’Évaluation Cabinet du PCOM 

04 Examen et adoption du Portefeuille Triennal des Évaluations par la Commission

Objectif spécifique visé

Examiner et adopter le Portefeuille Triennal des Évaluations au cours de la réunion de la Commission destinée à l’adoption du projet de budget de l’Union 

Période de référence

Mois de novembre de l’année en cours

Livrables clés

Version finale adoptée du Portefeuille Triennal des Évaluations (PTE)
Note de transmission du Portefeuille Triennal des Évaluations par le DC-PC

Sous-étapes clés Supports et outils  
d’appui clés (inputs)
Acteurs responsables Acteurs clés associés
1 Examen et validation du projet de PTE par la Commission Projet de Budget du PTE Collège des Commissaires Cabinet du PCOM 
Secrétariat Général de la Présidence
Service responsable du SCAD
Service en charge de l’Évaluation
2 Revue et finalisation du PTE  Compte rendu de la réunion d’examen du projet de budget Service en charge de l’Évaluation  Cabinet du PCOM 
Service responsable du SCAD