2.2.7. Outils, acteurs clés et rôles de la mise en oeuvre et le suivi de la GAR
Tableau 8 : Outils, acteurs et rôles de la mise en oeuvre et le suivi de la GAR
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N° | Outils/Livrables | Acteurs chargés du pilotage | Principales fonctions | Acteurs associés |
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1 | Budget-Programme | Les Instances, le collège des Commissaires (le commissaire gestionnaire de programmes) |
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Présidence |
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DSE |
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DSAF |
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Tous les Départements et la Presidence |
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La Présidence |
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2 | DPPD | Présidence de la Commission |
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DSAF |
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DSE | ||||
Gestionnaires Programmes/Projets |
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Toutes les Directions dans les Départements | ||||
3 | PAP | Toutes les Directions dans les Départements |
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Structures de gestion des Programmes/Projets | ||||
DSAF | Elaboration de leurs documents |
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DSE | ||||
4 | Programme/projet | Présidence |
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Structures de gestion des Projets/Programmes |
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DSE |
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DSAF | ||||
6 | Plan de Consommation des Crédits (PCC) | Toutes les Directions dans les Départements |
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Structures de gestion des Projets/Programmes |
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DSAF |
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7 | Plan de Passation des Marchés (PPM) | Direction en charge de la Passation des Marchés (DPM) |
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Toutes les Directions dans les Départements |
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Structures de gestion des Projets/Programmes | ||||
8 | Rapports de mise en œuvre, de suivi et de visites de terrain et/ou de collecte de données dans les Etats membres | Toutes les Directions dans les Départements |
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Structures de gestion des Projets/Programmes |
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Source : DSE, novembre 2019