2.2.4. Utilisation des livrables dans le processus décisionnel

Les livrables présentés ci-dessus sont à l’origine :

• de la structuration et de la répartition des rôles, responsabilité et tâches ;
• de l’affectation des ressources financières, humaines et matérielles en vue de la réalisation des activités ;
• de l’établissement des normes en vue de l’évaluation ;
• du processus de reddition des comptes, de la motivation ;
• de la coordination de l’exécution des activités en vue de réaliser les résultats visés avec les ressources allouées.