4.1.5. Tableau de bord

Le tableau de bord est un outil de lecture synthétique, global et dynamique permettant au RBOP et au RPROG de connaître l’état d’avancement des activités du Programme. Il présente des indicateurs financiers et non financiers et constitue un outil d’aide à la décision. 

Le tableau de bord comprend notamment le titre, le champ couvert, la période, le destinataire, l’émetteur, l’unité responsable du suivi et la date.

Il doit être disponible après la notification du budget. Le Responsable de Programme, le Responsable du Budget Opérationnel de Programme et le Responsable d’Unités Opérationnelles définissent, à chaque niveau de gestion, les objectifs, les activités et les indicateurs de suivi, dans un tableau de bord mis à jour selon une fréquence mensuelle.