Soumis par reza le Nov 02

Annexe 2 : Résultats intermédiaires par axe  du Plan Stratégique 2011-2020

Axes stratégiques Résultats intermédiaires
Marché commun et prospérité
  • Des infrastructures économiques (transport, énergie, télécommunication, etc.) disponibles et fonctionnelles ;
  • Des facteurs de production disponibles et concurrentiels ;
  • Une circulation des personnes, des biens et services aisée et rapide et un droit d’établissement effectif ;
  • Des entreprises compétitives, diversifiées et créatrices d’emplois ;
  • Un environnement des affaires attractif ;
  • Des ressources naturelles préservées et valorisées ;
  • Des échanges intra‐communautaires en augmentation.
Performance des États membres
  • La coordination, le suivi et l’évaluation des réformes et des politiques sont renforcés ;
  • Les acteurs se sont approprié les réformes et politiques communautaires ;
  • La totalité des réformes et politiques est mise en œuvre par les États, conformément aux prescriptions communautaires ;
  • La performance des États membres s’est améliorée.
Synergies et partenariats
  • La CUEMOA a accru sa mobilisation de fonds dans la sous‐région ;
  • La stratégie régionale d’intervention des PTF s’appuie davantage sur la CUEMOA ;
  • Les OIG de la sous‐région ayant une expertise technique ont contribué de manière significative aux chantiers de la CUEMOA ;
  • Le mécanisme de coordination entre l’UEMOA et la CEDEAO est renforcé ;
  • La coordination des politiques macroéconomiques est renforcée ;
  • Le financement des programmes et projets régionaux est optimisé.
Rayonnement et communications
  • Une stratégie de communication externe faisant valoir les attraits de la zone UEMOA est en place ;
  • Les actions de la Commission sont mieux connues et appréciées par les parties prenantes et les populations ;
  • Les interventions/rôles de la Commission sont pris en compte par les administrations des États membres ;
  • La crédibilité de la Commission est accrue.
Performance organisationnelle
  • Les cadres ont accru leur capacité à gérer le changement ;
  • Les responsabilités sont clairement définies et pleinement assumées ;
  • La connaissance est valorisée ;
  • La Commission est un milieu de travail dynamique et stimulant qui favorise l’expertise et la compétence ;
  • La culture de la Gestion Axée sur les Résultats est effective ;
  • La Commission est modernisée et efficiente (lourdeurs administratives supprimées).