Soumis par reza le Nov 02

Annexe 9 : Canevas d’élaboration  du Plan d’Évaluation des Interventions

Introduction

  • Rappel du contexte d’élaboration du Plan d’Évaluation des Interventions (PEI)
  • Justification et pertinence du PEI
  • Rappel sommaire du cadre de résultats auquel contribue le PEI
  • Période couverte par le Plan d’évaluation
  • Énoncé de la structure globale du Plan

I.     Rappel de la méthodologie d’élaboration du PEI
I.1.    Identification des besoins prioritaires des Départements 
I.2.    Critères de sélection des interventions éligibles au PEI
I.3.    Arbitrages et définition du portefeuille d’évaluations prioritaires pour la période
I.4.    Définition du portefeuille d’évaluations spécifiques pour le Cadre d’Actions Prioritaires de la Commission (Feuille de route en vigueur)
I.5.    Élaboration de la version provisoire du PEI
I.6.    Atelier de validation du PEI

II.     États détaillés des prévisions annuelles du Plan d’Évaluation des Interventions
II.1.    Prévisions d’évaluations en année 1
II.2.    Prévisions d’évaluations en année 2
II.3.    Prévisions d’évaluations en année 3
II.4.    Prévisions d’évaluations en année 4
II.5.    Prévisions d’évaluations en année 5
II.6.    Prévisions d’évaluations en année 6

III.    États de synthèse des prévisions par structure analytique
III.1.    Synthèse des prévisions d’évaluations par année et par Département
III.2.    Synthèse des prévisions d’évaluations selon le type d’évaluation par Département
III.3.    Synthèse des prévisions d’évaluations selon le mode d’évaluation par Département
III.4.    État consolidé des prévisions d’évaluations du PEI par Département
III.5.    État consolidé des prévisions d’évaluations du PEI pour la Commission
III.6.    Synthèse du portefeuille d’évaluations spécifiques pour le Cadre d’Actions Prioritaires de la Commission (Feuille de route en vigueur)

IV.    Budgétisation du Plan d’Évaluation des Interventions (PEI)
IV.1.    Éléments de cadrage budgétaire 
IV.1.1.    Structures analytiques de base des coûts directs 
IV.1.2.    Structures analytiques de base des coûts indirects 
IV.2.    Coûts estimatifs de mise en œuvre du PEI pour la période (An 1-An 6)
IV.2.1.    Coûts estimatifs directs du PEI pour la période (An 1-An 6)
IV.2.2.    Coûts estimatifs indirects du PEI pour la période (An 1-An 6)
IV.3.    Budget global du PEI et structures analytiques
IV.3.1.    Budget global du PEI pour l’ensemble du portefeuille planifié
IV.3.2.    Budget global du PEI par structure (type, mode d’évaluation, nature de coûts, etc.)

V.    Plan et modalités générales de mise en œuvre du PEI 
V.1.    Portefeuille indicatif triennal d’évaluations (An 1 – An3) (priorité au CAP)
V.2.    Portefeuille indicatif annuel d’évaluations (An 1)
V.3.    Modalités générales de mise en œuvre du Portefeuille Triennal des Évaluations
V.4.    Modalités clés de mise en œuvre du Portefeuille indicatif annuel des évaluations
V.5.    Conditions critiques générales pour la mise en œuvre du PEI

Conclusion
Annexes