1.3.3.1. Évaluations internes indépendantes des interventions

Les évaluations internes indépendantes sont celles directement conçues et conduites par la structure chargée des évaluations au sein de la Commission. Elles sont dites « indépendantes » parce que la structure interne chargée des évaluations, qui en assure directement la conduite ou la maîtrise d’œuvre, est indépendante du service commanditaire et ne fait pas partie des procédés de prise de décision ultérieurs quant à la poursuite ou l’avenir de l’intervention. 

La structure chargée des évaluations au sein de la Commission peut, toutefois, en raison de sa charge de travail ou de préoccupations spécifiques de l’évaluation, décider d’avoir recours à des experts externes pour exécuter tout ou partie d’une Évaluation Interne Indépendante, tout en restant techniquement responsable de la méthodologie, des produits et des résultats de l’évaluation. Elle peut également coopérer, à cet effet, dans le cadre de conventions de partenariats à gains mutuels (« win-win »), avec des institutions dont la mission ou vocation est dévolue à l’évaluation ou à la Recherche-Action de Développement (RAD).

Les rôles et responsabilités des acteurs dans les processus d’évaluation interne indépendante sont décrits dans le chapitre 3 relatif à la mise en œuvre des évaluations.