3.3.2.2. Secrétariat Technique Permanent du CMIG

Le Secrétariat Technique Permanent (STP) assiste le CMIG dans l’atteinte de ses missions et assure la gestion quotidienne des activités qui y sont liées. Il s’agit entre autres: (i) d’assister les services et organismes publics dans leurs interventions d’institutionnalisation du Genre dans les politiques publiques ; (ii) d’assurer la centralisation, la synthèse et l’analyse des rapports de progrès en matière de mise en œuvre de la PNG et spécifiquement d’institutionnalisation de la sexospécificité dans les politiques publiques, y compris les organisations ; (iii) d’assurer le suivi et l’évaluation périodiques des indicateurs relatifs à la sexospécificité en veillant à valoriser les acquis et bonnes pratiques ; et, (iv) d’assurer la préparation technique et administrative des réunions des organes consultatif et délibérant CMIG.

Ce STP a la forme juridique d’un Établissement Public, à caractère administratif ou équivalent, ayant une autonomie de gestion (administrative et financière) dans le souci de lever les contraintes de lourdeurs administratives et de capacités limitées de mobilisation effective des décideurs sectoriels soulevées par le diagnostic, et imputées en partie à la faible autonomie de gestion des entités de pilotage des mécanismes existants. En tant qu’Établissement Public, le STP dispose d’une personnalité morale de Droit public et d’une autonomie susceptible de lui conférer la légitimité et le positionnement institutionnel nécessaire à une meilleure interaction avec l’ensemble des parties prenantes, y compris les plus hautes autorités ministérielles. Sa tutelle technique est assurée par le Ministère en charge du Genre. 

L’Organe Délibérant du CMIG constitue le Conseil de Gestion (ou Conseil d’Administration selon les pays) du STP. Ce dernier comprend quatre départements (cf. Figure 5), à savoir : 

• (i) Coopération et Communication ; 
• (ii) Planification, Suivi-évaluation ;
• (iii) Renforcement des Capacités ; 
• (iv) Finances.

Chaque département est organisé au moins autour de deux Divisions ou Sous-Directions, selon les pays. 

Figure 4 : Structuration du Secrétariat Technique Permanent du Comité Multisectoriel d’Institutionnalisation du Genre