3.2. Place et rôle du Service en charge du Contrôle de Gestion

Le Service en charge du Contrôle de Gestion devra préparer les outils qui permettront de suivre les deux aspects de la performance, à savoir les résultats et les indicateurs. À cet effet, il doit mettre à la disposition du Responsable de Programme le tableau de bord pour permettre de suivre l’évolution des indicateurs du Programme et la mise en œuvre des activités.

Il faut préciser qu’un tableau de bord n’a de valeur que s’il est simple, compréhensible, fiable, vérifiable et sincère.

Pour que cela soit une réalité au sein des services de la Commission et des autres Organes, il conviendra de :

• le renforcer le Service en charge du Contrôle de Gestion ;
• renforcer la Cellule de Gestion Administrative et Financière, créée auprès de chaque Gestionnaire de Programme ;
• mettre en place, auprès du Gestionnaire de Programme, un spécialiste en suivi et évaluation.