1.2.     Contexte et objectifs de l’élaboration de la Vision 2040

Dans le cadre de la poursuite de son mandat, la Commission de l’UEMOA avait initié, en 2009, une étude prospective qui a débouché sur un rapport intitulé « l’UEMOA en 2020 ». Ladite étude a identifié les défis liés à l’intégration au sein de cet espace, les grands enjeux auxquels l’Union devait faire face, les facteurs majeurs devant conditionner son évolution ainsi que les scénarios les plus importants qui pourraient marquer les étapes de son devenir. Cependant, les résultats de cette étude prospective n’ont pu être suffisamment valorisés. L’année 2020, année d’échéance de la Vision, objet de cette étude, et la période post-2020 sont marquées par de nombreuses incertitudes liées aux chocs induits par la pandémie de COVID-19, la guerre en Ukraine, les mutations géopolitiques et la persistance des problèmes sécuritaires dans l’Union. Ces incertitudes accroissent la nécessité de doter la zone, pour les années à venir, d’une vision et de plans stratégiques à moyen terme pour son opérationnalisation.
L’élaboration de cette Vision constitue une priorité pour la Commission de l’UEMOA qui l’a inscrite dans sa feuille de route dénommée Cadre d’Actions Prioritaires pour la période 2021-2025 (CAP 2025). Sous le leadership de la Commission de l’UEMOA, de la BCEAO, de la BOAD et de l’AMF, l’élaboration du document de Vision, assurée par le groupement Cellule d’Analyse des Politiques Économiques du Cires (CAPEC) - Chaire UNESCO « Anticipation, Prospective et Territoires Durables (CUAPTD) » de l’Université Alassane OUATTARA (UAO), a suivi un processus inclusif et participatif.