2.3.3.2. Analyse diagnostique succincte de la situation du ou des secteurs couverts par le Département
La section sur le diagnostic tire son fondement de l’analyse des problèmes et de l’analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces. Ces analyses ont été réalisées au niveau de tous les Départements de la Commission au démarrage du processus d’élaboration des budgets programmes.
Il convient de noter que le diagnostic mérite d’être revisité lorsque les données de l’environnement du secteur ou du domaine couvert par le Programme l’exigent.
Dans l’esprit de concision du document du DPPD, le diagnostic doit être global et succinct. Cette rubrique du document est alimentée par les RPROG et validée par le Gestionnaire de Programme. Elle comprend deux (2) sections :
Schéma n°3 : Liens entre problèmes et résultats
Légende :
ESE = Efficacité Socio-Économique
E = Efficience
Q = Qualité
Section 1 : Présentation du contexte
Cette partie du diagnostic expose les éléments du contexte politique, économique, social et environnemental aux plans international et sous régional dans lequel le DPPD sera mis en œuvre.
Section 2 : Points faibles et forces du ou des secteurs couverts par le Département :
Cette partie présente l’analyse SWOT succincte du ou des secteurs en se concentrant sur :
- au plan interne, les principales forces et faiblesses ;
- au plan externe, sur les opportunités et les menaces.
Le diagnostic interne concerne les aspects institutionnels et organisationnels, les ressources et les compétences de la structure. Il porte également sur l’analyse des procédures, du pilotage et de la gouvernance de la structure.
S’agissant du diagnostic externe, il concerne l’environnement de la structure recouvrant une grande diversité d’influences. Il permet d’identifier et de distinguer les facteurs qui constituent des opportunités à saisir et des menaces dont il faut se prémunir. L’analyse s’intéressera aux facteurs qui ont un impact sur la mise en œuvre du DPPD.
En résumé, cette partie présente l’analyse SWOT succincte du ou des secteurs en se concentrant sur les questions rappelées dans le tableau ci-dessous :
Tableau n°5 : Synoptique de l’analyse SWOT
Cette partie sera étayée de données statistiques pertinentes.