2.3.3.6. Objectifs et principaux résultats du DPPD
Cette section est consacrée aux objectifs et aux résultats. Les objectifs dérivent des missions et des documents de politiques et stratégies de développement du ou des secteurs couverts par le Département. L’objectif général du DPPD et ses objectifs spécifiques doivent être formulés de manière à s’articuler aux missions assignées au Département et aux politiques communes dont il a la charge de la mise en œuvre.
Quelques considérations sur la déclinaison des objectifs
La déclinaison des objectifs est le processus consistant, au sein d’un Programme, à définir, pour chaque niveau subordonné ou pour chaque RBOP relevant du Programme, des objectifs opérationnels, de telle sorte que leur réalisation permette d’atteindre les objectifs stratégiques assignés au Programme et dont l’ensemble des actions/activités sont sous le contrôle du Responsable du Programme.
Schéma n°4 : Lien entre objectif général/global et objectifs spécifiques/opérationnels par niveau
Source : République du Bénin, Guide méthodologique d’élaboration du DPPD, DGB/MEF, novembre 2019
Formulation d’un objectif
Schéma n°5 : Comment formuler un objectif, un résultat ?
Tableau n°6 : Verbes d’action et verbes de changement
| Exemples de verbes d’action à éviter |
Exemples de verbes exprimant le changement |
|---|---|
| Appuyer Mettre en œuvre Réaliser Accompagner Assurer |
Améliorer Renforcer Développer Augmenter Réduire Accroître Rendre fonctionnel |
Différents types d’objectifs de performance
Encadré n°5 : Différents types d’objectifs de performance
- Les objectifs d’efficacité socio-économique portent sur les effets attendus des politiques publiques par les citoyens. Ils énoncent le bénéfice attendu des actions mises en œuvre en termes d‘amélioration de la réalité économique, sociale, environnementale ou humaine des citoyens ;
- Les objectifs d’efficience traduisent l’optimisation attendue par les contribuables dans l’utilisation des moyens employés en rapportant les produits obtenus aux moyens utilisés ; ils permettent de montrer que, pour un niveau donné de ressources, la production de l’Administration peut être améliorée ou que, pour un niveau donné de production, les moyens employés peuvent être réduits ;
- Les objectifs de qualité traduisent l’aptitude du service à satisfaire l’usager.
Source : Guide de la performance, Commission de l’UEMOA, août 2021
Contenu de la section
La section sur les objectifs du DPPD et des résultats qui en sont attendus porte sur :
- l’objectif général du DPPD défini à partir de la mission assignée au Département ;
- les objectifs spécifiques à partir des objectifs globaux des politiques dont le Département a la charge ;
- les résultats qui traduisent ce qui est attendu et à faire valoir une fois que les activités sont réalisées. Ils doivent être formulés pour chaque objectif spécifique.
Dans un domaine ou secteur ne disposant pas de politique, un travail de planification préalable s’avère nécessaire incluant :
- l’analyse des problèmes du ou des secteur ou des secteurs couverts,
- la déduction des axes stratégiques ;
- la formulation de l’objectif général en lien avec la mission du Département et de leurs objectifs spécifiques ;
- la définition des résultats et des indicateurs de mesure.
Tableau n°7 : Formulation des termes utilisés dans le DPPD et le PAP
