3.1.5. À la Direction du Genre

a. Les besoins 
La question du genre est une question essentielle dans la mise en œuvre des politiques publiques. Mais c’est un concept qui est mal connu à la Commission de l’UEMOA. Parce que la Commission ne disposait pas d’une stratégie et d’outils de mise en œuvre modernes, la question du genre était très faiblement prise en compte tant au niveau de la Commission que dans les politiques publiques des États membres.

b. Les principaux acquis 
Le principal acquis du PARCI au niveau de la Direction du Genre a été la mise en place de la plateforme d’autoformation e-genre (https://egenre.uemoa.int/) pour offrir des modules d’autoformation en ligne, accessibles au personnel, afin de promouvoir l’égalité de genre et de renforcer les compétences des employés. 

Outre cette plateforme, le PARCI a permis :

• l’élaboration des supports de communication et de sensibilisation sur le genre ;
• l’édition et la digitalisation de la stratégie genre accessible sur la plateforme e-docucenter.uemoa.int ;
• l’édition et la digitalisation du document de Schéma Type organisationnel d’Institutionnalisation du Genre (STIG) ;
• l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de communication et de sensibilisation sur le STIG ; 
• la formation des Experts des États membres sur le STIG et la plateforme eg-Genre ; 
• l’élaboration de modules et formation des cadres de la Direction du Genre sur la Budgétisation Sensible au Genre (BSG).

c. Appréciation des acquis 
La prise en compte du genre est devenue un indicateur important de la qualité de la gouvernance publique, d’autant plus que la contribution de la femme au processus de développement a été largement démontrée. Forte de ces données, la Commission de l’UEMOA s’est résolument engagée à promouvoir la prise en compte de la sexo-spécificité dans ses politiques et programmes et dans ceux de ses États membres. La plateforme e-genre, mise en place grâce à l’appui du PARCI, est une bonne réponse à ce défi. 

« Cette plateforme (e-genre, ndlr) est un outil important qui impactera positivement la mise en œuvre des programmes d’actions des Gouvernements. D’abord, en termes de connaissances, elle va permettre d’augmenter la proportion des populations qui maîtrisent les notions dans ce domaine. Ensuite, les acteurs-clés qui sont à divers niveaux pourront plus facilement accéder à ces connaissances. Enfin, nous pourront travailler ensemble à corriger les inégalités et les disparités que nous notons à différents niveaux. Et le défaut de connaissance en matière de genre sera corrigé, parce que beaucoup n’en savent rien. Ils assimilent le genre au sexe, certains disent même que c’est l’affaire des femmes. Avec ces outils, nous pourrons facilement faire le plaidoyer auprès de nos décideurs politiques ». 
Armelle Ahamidé MEANGOUA
Secrétaire Générale du Ministère béninois en charge du Développement

Par exemple, en Côte d’Ivoire, le Schéma Type organisationnel d’Institutionnalisation du Genre (STIG) a permis au Gouvernement de donner une nouvelle impulsion à son réseau de cellules genre dans l’administration publique et dans les sociétés d’État mis en place depuis plus de 10 ans. 

« Nous, en tant que Ministère en charge du Genre, nous associons désormais tous les départements ministériels et les offices de l’État à l’implémentation effective du STIG dans notre pays ».
Moussa Diarrassouba
Ministère de la Famille de Côte d’Ivoire

Les interventions du PARCI ont permis à la Commission de l’UEMOA de renforcer considérablement sa capacité à intégrer le genre dans ses politiques et programmes. Ces acquis, notamment la plateforme e-genre et le STIG, ont professionnalisé l’approche de la Commission envers le genre, assurant une meilleure prise en compte de la sexo-spécificité dans l’ensemble des politiques publiques des États membres.

« Avec la plateforme e-genre, nous avons l’opportunité de mettre à la disposition d’un large public des formations en genre qui ont été élaborées par la Commission. Ce faisant, nous arriverons à avoir une masse critique de cadres qui soient rompus à la question du genre et de la Budgétisation Sensible au Genre. Le changement attendu c’est la prise en compte de la sexo-spécificité dans l’ensemble des politiques publiques ».
Dr. Barbara Ki
Directrice du Genre de la Commission de l’UEMOA